注1:组织知识是针对组织特有的,通过经验获得。是使用并分享的信息,以实现组织目标。 注2:组织知识可基于:
a)内部资源(例如,知识产权,从经验中获取的知识,从失败和成功项目中获取的教训,捕获和分享非文件化的知识和经验,过程、产品和服务的改进结果);
b)外部资源(例如,标准,学术界,会议,采集顾客或外部提供方的知识)。
7.2 能力
组织应:
a)确定在其控制下从事影响质量绩效工作的人员所必需的能力。 b)基于适当的教育、培训或经验,确保这些人员能够胜任
c)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价所采取措施的有效性; d)保留相应文件化的信息作为能力的证据。
注:适用的措施可包括,例如,提供培训,指导或者重新分配任务;或招聘有能力的人员。
7.3 意识
组织应确保在组织控制下工作的人员意识到: a)质量方针; b)相关质量目标;
c)对质量管理体系的有效性的贡献,包括改进质量绩效的益处; d)偏离质量管理体系要求的后果。 7.4 沟通
组织应确定质量管理体系相关的内部和外部沟通,包括: a)沟通内容; b)何时沟通; c)与谁沟通; d)如何沟通; e)谁负责沟通。 7.5 文件化的信息 7.5.1 总要求
组织的质量管理体系应包括:
a)本国际标准所要求的文件化的信息;
b)由组织确定的,质量管理体系有效运行所必需的文件化的信息。
注:质量管理体系的文件化信息的程度不同组织可能不同,取决于: a)组织规模,组织的活动、过程、产品和服务的类型;
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